高质量推动销量跨越六百万辆-凯发k8娱乐官网app下载

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高质量推动销量跨越六百万辆

发布人:admin发布时间:2018-07-11浏览次数:80


  “经营保持高质量,增速跑赢大市,销量跨越六百万辆,向更高目标挑战。”公司第九次党代会报告这样明确未来五年“经营质量行业领先”的具体目标。

  “经营质量行业领先”是实现“三个领先、一个率先”的基础。“销量跨越六百万辆”则是实现“经营质量行业领先”的基础。高质量推动销量跨越六百万辆,必须坚持稳中求进工作总基调,以锲而不舍的坚定意志和敢为人先的开拓精神,狠下功夫破解制约东风事业跨越发展的突出短板和薄弱环节,交出新时代加快建设卓越东风的合格答卷。

  高质量推动销量跨越六百万辆,必须深刻把握汽车产业发展新趋势。纵观当前汽车产业形势,国内市场进入微增长,竞争日益加剧,企业加速分化,“淘汰赛”正在打响;汽车产业与互联网深度融合,大数据应用和人工智能蓬勃兴起,跨界竞争与颠覆式创新方兴未艾,汽车“五化”趋势明显,新兴需求和新商业模式不断涌现,产品形态和生产方式加速转变,产业环境和生态体系深度变革;外资股比放宽,进口关税下调,汽车产业更加开放,竞争的强度、角逐的层次和产业的格局将发生深刻变化。如同一枚硬币的两面,机遇与挑战总是并存。行业发展不确定中蕴含着确定,确定中蕴含着不确定,公司既具备在产业大变革大调整中抢占先机的基础和条件,同时也面临着更复杂更严峻的风险与挑战。我们必须警醒起来,抓住机遇,用好机遇,创造机遇,始终处在竞争的主动位势。

  高质量推动销量跨越六百万辆,必须深刻把握高质量发展这个总要求。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,党中央对国有企业供给侧结构性改革、创新驱动、深化改革、“走出去”、加强党建等作出的新部署,在坚决打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治攻坚战中对央企的新要求,是公司发展的根本遵循和行动指南,我们要始终牢记并坚决贯彻。要深入实施公司总体战略,明晰各业务单元战略使命,加速推进做强做优做大进程,始终走在高质量发展前列。今后五年,围绕建设卓越汽车企业,我们要始终在引领消费、满足市场需求上走在前列,在产品创新、技术进步上走在前列,在科学管理、信息化及高效合规运营上走在前列,在人才及员工队伍建设上走在前列,着力培育超前的市场洞察力和强大的技术创新能力、市场开拓能力、产品保证能力、风险防控能力、持续盈利能力。

  高质量推动销量跨越六百万辆,必须着力破解公司面临的重大挑战。要坚定不移推动自主事业快速发展,这是公司的中心任务,也是实现卓越的关键,必须增强战略自信,保持战略定力,坚定战略执行,加快发展步伐。要努力提高开放合作水平,这是公司发展的内在要求,必须坚持双向开放,进一步提升合作层次和水平,完善“走出去”战略布局,把开放发展推向新的高度。要加快绿色、智能、网联化发展步伐,这攸关东风的前途和命运,必须坚持领先发展战略,协同推进业务和产业链的绿色、智能、网联化及管理信息化,努力赢得竞争主动权。要推进布局优化,构建竞争新优势,这是公司可持续发展的关键,必须以市场为导向,聚焦汽车产业链,加快转型升级,形成具有竞争优势的布局。

  五年时间,说长也长,说短也短。高质量推动销量跨越六百万辆,目标振奋人心,任务繁重艰巨,决定了今后五年必定是艰苦拼搏、克难攻坚的五年,是披荆斩棘、勇攀高峰的五年。我们应时刻看到横向的差距与挑战,保持如履薄冰的危机感、紧迫感,锐意创新、埋头苦干,守望相助、团结奋斗,从现在出发,共同走好这段新时代的奋进之路。


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